Jalur CB100 melalui game dan seterusnya, dengan David Clifton

Journey

Kebutuhan untuk membangun dan memelihara jaringan yang kuat adalah konstruksi yang akrab di antara banyak industri, dan tentu saja merupakan salah satu yang tidak hilang dalam komunitas game.

Namun, di antara banyak strategi dan tutorial ahli tentang cara terbaik untuk mencapai tujuan seperti itu, adalah pertanyaan: seberapa banyak Anda mengenal jaringan Anda? Dengan pemikiran ini, CasinoBeats bertujuan untuk melihat di bawah tenda, jika Anda mau, dan telah menugaskan 100 Klub untuk membantu.

Hari ini, kami mendengar dari David Clifton, direktur di ‎Clifton Davies Consultancy, yang menguraikan latar belakang akting teater yang berbasis di London, melihat kembali ke kasino yang bergerak dari jalan-jalan belakang yang suram dan ruang bawah tanah, dan bertanya apakah sudah terlambat untuk industri di pertempuran PR Inggris.

CasinoBeats: Bisakah Anda mulai dengan berbicara kepada kami melalui pengalaman masa lalu yang telah diperoleh di luar industri perjudian? Mungkinkah karier Anda mengambil jalan yang berbeda?

David Clifton: Pada kualifikasi sebagai pengacara pada tahun 1981, karir hukum saya dimulai di bidang litigasi komersial dengan pekerjaan pemulihan utang yang cukup tidak menarik untuk tuan tanah dan bank, tetapi saya segera mulai menikmati bidang pekerjaan penasihat yang lebih luas untuk klien di musik, teater , sektor perhotelan dan rekreasi.

Itu pada gilirannya menyebabkan pekerjaan lisensi alkohol dan hiburan, dengan sorotan termasuk pekerjaan untuk perusahaan pub besar dan operator klub malam, pemilik restoran selebriti, grup hotel dan bioskop, tempat musik dan festival. Entah bagaimana, saya juga berhasil menemukan waktu untuk berakting di banyak produksi teater pinggiran London yang bagus.

Dalam peristiwa yang sangat tidak mungkin bahwa ada orang yang cukup salah arah untuk menawari saya peran film atau TV, siapa yang tahu ke mana karir saya mungkin pergi? Ke dalam ketidakjelasan total mungkin.

“Saat itu, cukup banyak kasino masih terletak di jalan-jalan belakang yang suram dan ruang bawah tanah”

CB: Apa yang akhirnya membawa Anda ke industri ini?

DC: Firma hukum tempat saya bergabung pada tahun 1979 (dan pensiun sebagai mitra pengelola pada tahun 2013 untuk memulai Clifton Davies Consultancy Limited dengan Suzanne Davies) bertindak untuk perusahaan kasino terbesar di Inggris saat itu, yang disebut Pleasurama (yang, setelah beberapa perubahan kepemilikan, sekarang menjadi bagian dari Grup Peringkat). Saya mulai menangani pekerjaan pemulihan utang mereka pada tahun 1983. Itu berkembang menjadi melakukan pekerjaan perizinan dan peraturan mereka pada tahun 1985 dan sisanya, seperti yang mereka katakan, adalah sejarah.

CB: Bagaimana Anda menilai kemajuan Anda melalui industri hingga saat ini? Apakah ada anekdot menarik yang akan menarik minat pembaca kami, atau pengalaman menonjol yang mungkin tidak mungkin terjadi tanpa peran saat ini, atau masa lalu?

DC: Setelah hampir 40 tahun terlibat dalam industri perjudian, apa yang dapat saya katakan dengan kepastian 100 persen adalah bahwa tidak ada yang berhenti. Industri – dan persyaratan peraturan yang terkait – sangat berbeda sekarang daripada di awal 1980-an. Saat itu, cukup banyak kasino masih terletak di jalan-jalan belakang yang suram dan ruang bawah tanah.

Itu semua berubah ketika orang-orang seperti Grosvenor Casinos mulai mengembangkan merek modern mereka di situs-situs baru berskala besar di seluruh Inggris Raya, dengan sangat efektif mempromosikan permainan kasino sebagai kegiatan rekreasi utama. Sebelum 2007, sebuah ‘tes permintaan’ diterapkan di bawah Undang-Undang Permainan 1968 yang berarti bahwa aplikasi lisensi kasino baru hampir selalu diperebutkan oleh para pesaing pada masa itu.

“…apakah sudah terlambat bagi industri Inggris untuk memiliki peluang memenangkan pertarungan PR”

Kadang-kadang sidang di hadapan hakim lokal bisa memakan waktu selama seminggu. Saya belajar perdagangan saya sebagai advokat pengadilan dari pengacara lisensi master, Sir Richard Beckett QC, kepada siapa saya akan selalu berutang terima kasih yang besar. Munculnya perjudian online terjadi pada pertengahan 1990-an dan sebagian besar pembaca akan tahu sejauh mana itu telah berkembang sejak saat itu.

Saya sangat senang memainkan peran saya sendiri dalam perkembangan itu, mewakili berbagai pengusaha dan bisnis yang sangat sukses di setiap kasino terpencil, bingo, taruhan, perangkat lunak perjudian, dan sektor lotere (dan, dalam prosesnya, membuat beberapa teman yang sangat baik) sejak saat itu.

CB: Menurut Anda apa perubahan besar selama Anda bekerja di industri ini? Baik untuk yang lebih baik maupun yang lebih buruk.

DC: Tidak diragukan lagi, perubahan besar telah menjadi ledakan dalam perjudian online, membawa ke industri secara keseluruhan fokus yang jauh lebih besar pada perlindungan konsumen dan AML, serta aktivitas penegakan terkait oleh regulator perjudian.

Beberapa di antaranya pasti menjadi lebih baik dalam hal memastikan industri Inggris menikmati salah satu reputasi terbaik di dunia untuk keadilan dan perlindungan bagi yang rentan. Jika muncul kekhawatiran mengenai proporsionalitas pengawasan peraturan (yang menjadi contoh debat keterjangkauan saat ini), hal itu bisa menjadi lebih buruk.

Jika Anda dapat mengajukan pertanyaan kepada 100 Klub, atau menugaskan mereka untuk mengatasi masalah apa pun, apakah itu?

DC: Dengan proposal yang akan segera terjadi untuk beberapa perubahan mendasar dalam undang-undang perjudian, apakah sudah terlambat bagi industri Inggris untuk memiliki peluang memenangkan pertempuran PR yang saat ini dilancarkan melawannya dari semua sisi? Jika tidak, apa yang dapat dilakukan secara efektif untuk mengubah gelombang opini publik dan politik menjadi menguntungkannya sementara mungkin masih ada sedikit waktu untuk melakukannya?

Author: Herman Hudson