Richard Hogg, OpenBox Gaming: menjembatani kesenjangan antara Asia & Eropa

Gap

Awal minggu ini, OpenBox Gaming mengumumkan dirinya ke industri igaming di tengah ambisi menjembatani kesenjangan antara pasar Asia dan Eropa.

Merinci aspirasi tinggi untuk operator dan pemasok di bulan mendatang, pemasok mengatakan bahwa itu tidak hanya membanggakan akses ke “sejumlah besar konten Asia yang sangat sukses,” tetapi dapat membalikkan aliran itu untuk studio Eropa yang berjuang untuk keluar di luar mereka. pasar tradisional.

Selanjutnya, CasinoBeats telah berbicara dengan Richard Hogg, CEO OpenBox Gaming, tentang rintangan yang dihadapi saat memasuki Asia, kesamaan antara AS dan China, dan mengubah persepsi industri.

CasinoBeats: Bisakah Anda memandu kami melalui bagaimana Openbox Gaming muncul dan pemikiran awal perusahaan saat konsepsi?

Richard Hogg: Orang-orang di balik Openbox Gaming telah bekerja secara ekstensif dengan grup mapan dengan bisnis yang sangat sukses di Asia untuk waktu yang lama, seperti yang disarankan oleh akses kami ke ribuan situs web di benua itu. Apa yang ingin kami lakukan adalah memanfaatkan konten itu di Eropa juga.

Dan, jika air bisa mengalir ke satu arah, itu juga bisa mengalir ke arah lain. Percakapan dengan banyak teman dan kolega di industri Eropa yang berjuang untuk membuat dampak yang berarti di Asia meyakinkan kami bahwa memiliki perusahaan yang mengarahkan aliran itu sangat dibutuhkan. Jadi di sini kita.

CB: Seberapa sulit bagi pemasok dan operator untuk merangkul pasar Asia dan komplikasi apa yang Anda temukan dengan berfokus pada Asia?

RH: Kami belum menemukan masalah karena di situlah bisnis sebenarnya berasal, mengingat hubungan kami. Kami mengatur operasi Malta kami untuk bertindak sebagai batu loncatan bagi mereka yang tidak hadir di sana sendiri.

Singkatnya adalah masalahnya, terutama untuk perusahaan kecil: mereka tidak tahu harus mulai dari mana. Jelas, banyak operator besar telah berhasil, tetapi untuk yang lebih kecil, belum lagi pemasok individu, itu bisa menjadi medan yang sulit untuk dinavigasi tanpa panduan yang tepat.

CB: Apa persamaan dan perbedaan yang dimiliki pemain berbasis Asia dengan rekan-rekan mereka di Eropa?

RH: Sama-sama suka dihibur, sama-sama suka keakraban dengan sentuhan kebaruan, dan suka melihat konten yang segar. Dengan pemain mana pun di dunia, mereka juga ingin mengetahui bahwa produk tersebut dapat dipercaya dan dapat diandalkan.

Meskipun mungkin ada beberapa kebiasaan individu di pasar tertentu, saya tidak yakin ada perbedaan besar untuk jenis permainan tertentu.

Namun, kami memiliki akses ke banyak game lokal yang sama sekali tidak asing bagi pemain non-regional, tetapi kami yakin mereka dapat menghibur dengan narasi yang sesuai. Pemain pada dasarnya dipotong dari kain yang sama di seluruh dunia.

CB: Anda menyebutkan Openbox Gaming adalah ‘jembatan’ antara Asia dan Eropa, mengapa butuh waktu lama untuk membuat saluran antara dua pasar itu?

RH: Yang lain telah mencoba, tetapi mereka tidak memiliki kontak yang kami miliki atau massa kritis dalam hal banyaknya situs web yang menghadap konsumen. Karena kami memiliki konten milik kami sendiri yang sangat sukses di situs-situs ini, kami memiliki hubungan di tempat.

Sama seperti kasino online di Eropa, mereka haus akan konten segar. Hubungan kami dengan mereka dan pemasok di Eropa berarti kami ditempatkan dengan sempurna untuk menyediakan jembatan.

CB: Apa yang dapat dipelajari oleh pasar Eropa dan Asia satu sama lain untuk bergerak maju?

RH: Bisa dibilang ada pelajaran yang jelas bagi Asia untuk dipelajari dari Eropa tentang mengatur industri, tetapi mereka mau tidak mau akan melakukannya dengan cara mereka sendiri, dengan mempertimbangkan kondisi lokal.

Saya pikir operator Eropa khususnya dapat belajar bahwa ada sedikit lebih banyak untuk penyediaan konten daripada permainan meja standar dan slot tanpa akhir. Kami mungkin hanya bisa membantu mereka ketika mereka melakukannya.

CB: Apa tujuan masa depan Openbox Gaming?

RH: Pengaturan saat ini tidak lama dari blok awal, tetapi kasino tertarik untuk memanfaatkan konten kami dan pemasok sangat tertarik untuk menggunakan layanan agregasi kami, jadi ini menjadi pertanda baik untuk masa depan.

Saya dapat melihat kami tumbuh sangat cepat dan memperluas tidak hanya operasi kami di Eropa tetapi juga di Asia. Saya telah bekerja dengan banyak perusahaan di industri ini sekarang, dan yang satu ini memiliki potensi untuk menjadi sangat tinggi.

CB: Melihat kemajuan terkini dalam akses kasino online di AS, apakah menurut Anda kami dapat melihat pergerakan serupa di pasar Asia, seperti China?

RH: Ini poin yang menarik. Tentu saja ada kesamaan yang menarik antara AS dan China, terutama dalam hal ukuran ekonomi dan kesenangan mereka berjudi. Tetapi Anda memiliki dua sistem pemerintahan yang adil – dan jelas – berbeda. Saya bukan ahli dalam hal ini dan tidak terlalu suka membuat prediksi.

CB: Hambatan apa yang dihadapi operator dan pemasok saat memasuki pasar Asia?

RH: Ini benar-benar tergantung pada pengetahuan pasar dan hubungan. Ada banyak hal lain, tetapi Anda bisa merebusnya menjadi dua. Anda perlu mengenal orang yang tepat di Asia dan memiliki kontak yang tepat. Anda dapat memiliki produk terbaik di dunia, tetapi jika Anda tidak tahu kepada siapa harus menjualnya dan bagaimana cara menjualnya, produk itu akan tersimpan di rak Anda. Dan di situlah kita masuk.

CB: Berkenaan dengan slot online di Asia, apa preferensi pemain saat memilih judul untuk dimainkan?

RH: Saya pikir kita perlu berhati-hati agar kita tidak tergelincir ke dalam ranah klise dan generalisasi di sini, kalau boleh jujur. Ada banyak variasi dalam jenis permainan dan demografi pemain di Asia seperti halnya di Eropa. Tidak ada judul slot pilihan dengan cara yang sama seperti tidak ada pilihan rasa es krim. Dan sebagai peringatan untuk studio Eropa, menampar beberapa naga dalam permainan dengan soundtrack oriental tidak menjadikannya produk yang menghadap ke Asia!

CB: Jika kita melihat secara khusus di Jepang di mana perjudian dilarang dan umumnya tidak disukai, bagaimana pandangan pemasok untuk mengubah persepsi ini?

RH: Dengan cara yang sama seperti yang mereka lakukan di tempat lain. Pemerintah dan orang-orang yang mereka pimpin harus memiliki keyakinan pada produk dan orang-orang di belakangnya. Sebagai pemain industri, perlindungan sekarang menjadi yang utama dan tidak akan berubah dalam waktu dekat.

Ini mungkin dilarang di Jepang dan beberapa negara lain saat ini, tapi itu di AS sampai setengah baru-baru ini – dan sekarang lihat pasar itu. Beberapa tahun yang lalu Jerman dan Belanda juga berada di kapal yang sama. Mungkinkah Jepang akan memiliki momen PASPA sendiri?

Author: Herman Hudson